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探秘职教“帝国”:舆论“风暴眼”中的蓝翔技校
 
更新时间:2014/10/25 13:52:15      新闻来源:新华网

   新华网济南10月25日电(记者席敏、刘宝森)“那么问题来了……”这

句改编自蓝翔技校广告的网络段子一语成谶。
    网曝学生组团跨省打人、家庭暴力、学生不学挖掘机去放羊……今年起,山

东蓝翔高级技工学校及其创办人荣兰祥被接二连三的负面消息缠身。
    蓝翔技校究竟有多强?舆论风暴对其又影响几何?“蓝翔式”职业教育还能

走多远?带着这些问题,记者走进这个舆论“风暴眼”中的职教“帝国”。
    一场“灭风”?蓝翔生源从每天100个降到10个
    对于网上各种关于学校和个人的负面消息,荣兰祥不愿作太多回应,只是再

三表示“这属于家庭的事情”,并将这些消息的出现归结于“竞争对手”“一些

受了利用的人”。
    同时他坦承,这是他人生中遇到的最大危机,对于这家学校所承受的压力“

不是刮台风,而是刮灭风”。
    蓝翔技校位于济南市北部,占地1000余亩。学校招生大厅里,有十余张

桌子旁坐着前来咨询报名的家长和学生,但大厅里更多数桌子周围空荡荡。荣兰

祥说,学校最受冲击的是生源。“以前每天来咨询报名的有100多个学生,现

在只有10个左右,生源下降了90%。”
    见到记者时,蓝翔技校办一位周姓主任手中捏着刚收到的一家公关公司寄来

的舆情监测报告。“最近好多公关公司都想和我们合作,帮我们分析网络舆情减

少负面影响。”
    最让荣兰祥担心的是,这些消息可能会造成师生情绪上的波动,尤其是对学

校产生不信任感。但他表示仍对自己的职业教育管理模式有信心,“我们的教学

质量对得起学生”。
    “我们是国内第一家敢向用人单位收费的职业学校,如果不是学校安排的,

哪家用人单位想要我们的毕业生,都得按学生人数交2000元。”荣兰祥说,

“如果就业率真的只有8%那么低,我们敢向用人单位收钱吗?”
    蓝翔有多强?每年广告费两三千万元
    校园文化栏里一张海报,其中一篇文章写着网上流传甚广的段子——“那么

问题来了,学挖掘机技术哪家强?顺口而出:中国山东找蓝翔”。其原始出处是

蓝翔技校挖掘机专业的一句广告词:“学挖掘机技术哪家强?中国山东找蓝翔”


    在蓝翔技校的校园里,有两个加起来近4000平方米的池塘,池塘一侧是

整齐的学生公寓。蓝翔技校校办副主任魏绪金说,这两个池塘和学生公寓的地基

都是挖掘机专业学生自己一铲一铲地挖出来的。
    目前蓝翔技校在校生规模有2万多人,挖掘机专业学生不到2000人,“

现在挖掘机就业市场并不好,我们主动缩减了这方面的招生规模。”荣兰祥说。
    负责挖掘机专业的王姓教导主任说,蓝翔技校买进了130台挖掘机供学生

实习,平均每台价格120万元。学完理论刚开始操作挖掘机不久的安徽籍学生

郭幸福说,他是看到电视上的广告来蓝翔技校学习挖掘机的。
    从最初的“学习汽修厨师烹饪美容美发到蓝翔技校”“学挖掘机哪家强?山

东济南找蓝翔”再到如今的“学挖掘机技术哪家强?中国山东找蓝翔”,荣兰祥

说,自1984年创办蓝翔技校以来,每十年他都亲手设计不同的广告词宣传学

校,如今每年的广告费用两三千万元。
    “蓝翔”职教能走多远?发展必须直面问题
    蓝翔技校的机修车间和烹饪实训基地挤满了学生。在一座4层的大楼里,抽

油烟机轰鸣声中,身穿厨师服的学生们有的掂勺,有的切菜,一些学生拿着刚做

好的拼盘交给老师品评打分。
    30年前,河南农民荣兰祥在北京和郑州学习油漆和沙发制作技术后,和家

人一起在山东济南创办蓝翔技校的前身——天桥职业技术培训学校。如今,技校

已发展为十大专业100多个工种,荣兰祥让一个最初才100多学生的小学校

变成生源来自全国各地的职教“帝国”。
    荣兰祥告诉记者,这些年来,许多海内外的学校和投资机构想和蓝翔技校合

作,兴办分校或是实行股份制改造,但都被他拒绝了。“如果开办分校可能会影

响教学质量。”
    荣兰祥希望像开百年老店一样办一所百年老校,“我想把它办成中国名牌、

世界知名的学校。”
    虽然充满雄心壮志,但他仍然对当前的危机感到不安。而作为起步较早的职

教学校,蓝翔技校在积累一定经验的同时,也的确日益暴露出办学、管理等诸多

方面的问题,这些都是绕不过的坎。


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